Mantenimiento Productivo Total TPM
Es un conjunto de técnicas orientadas a eliminar las averías a través de la
participación y motivación de todos los empleados.
La idea fundamental es que la mejora y buena conservación de los activos
productivos es una tarea de todos, desde los directivos hasta los ayudantes de
los operarios.
Objetivos del TPM
ü Maximizar la eficacia del equipo.
ü Desarrollar un sistema de mantenimiento
productivo para toda la vida útil del equipo.
ü Implicar a todos los departamentos que
planifican, diseñan, utilizan o mantienen los equipos.
ü Implicar activamente a todos los
empleados.
Control visual
es considerado como un elemento de la filosofía Lean Manufacturing, el
cual agrupa un conjunto de medidas prácticas de comunicación utilizadas
con el propósito de plasmar, de forma evidente y sencilla, el estado de
algún sistema productivo.
El control visual tiene muchos métodos de
aplicación, cada uno adecuado a diferentes objetivos y problemas de gestión.
v Control visual de espacios y
equipos.
v Documentación visual en el puesto de
trabajo.
v Control visual de la producción.
v
Gestión
de indicadores
Pasos
para realizar el método JIDOKA
- Se localiza un problema
- Se para la producción de la
línea momentáneamente
- Se establecen soluciones
rápidas para corregir los efectos del problema
- Se investigan las causas raíz
del problema
Tecnicas de
calidad
Conjunto de
técnicas proporcionadas por los sistemas de garantía de calidad que persiguen
la disminución y eliminación de defectos.
El esfuerzo continuo mediante el despliegue de las técnicas de calidad es la única forma de asegurar que todas las unidades producidas cumplan las especificaciones dadas.
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